Spitzenleistungen sind vor allem mit einer konstruktiven Teamarbeit möglich, sprich wenn ein Team zusammenhält und jeder seine Aufgaben verlässlich erledigt und entsprechend Verantwortung für sein Handeln übernimmt. Aber wo Menschen zusammenarbeiten, wirken auch immer Zentrifugalkräfte und hier liegt die große Verantwortung der Führungskräfte: Das Team zu orchestrieren – das beginnt bereits bei der richtigen Zusammenstellung bin hin zur Vision. Für Unternehmen sind gute Teams mehr denn je ein wichtiger Faktor für den Unternehmenserfolg.
Je besser ein Team funktioniert, umso größer die Arbeitsfähigkeit und Produktivität – im stetigen Austausch reifen neue Ideen und Verbesserungen schneller. Nochmal: Für Führungskräfte ist es daher eine besonders bedeutsame Aufgabe, das Team und den Teamgeist im Blick zu haben, zu steuern und zu fördern.
#1 Zusammenstellung des Teams
Achte auf eine passende Teamzusammenstellung: Passen die Werte der Teammitglieder zur Teamkultur? Ergänzen sich die Fähigkeiten der Mitarbeiter*innen untereinander? Akzeptieren die Teammitglieder etwaige Unterschiedlichkeiten? Wenn jede(r) seine Stärken mit einbringt, können so Schwächen einzelner perfekt ausgeglichen und ausbalanciert werden.
#2 Klare Zielsetzung
Sorge für sinnvolle und erstrebenswerte Ziele im Team. Sobald die Sinnhaftigkeit von Teammitgliedern in Frage gestellt wird, kommt es zu Unstimmigkeiten. Besteht kein nachvollziehbarer Anreiz die Ziele zu erreichen, ebenfalls.
#3 Orientierung geben
Gib Orientierung für alle im Team durch Feedback. Mit einer funktionierenden Feedbackkultur weiß jedes Teammitglied, wo es steht und woran es aktuell hier und da noch hakt.
#4 Sei ein Vorbild
Nimm deine Vorbildfunktion wahr. Verlange keine Dinge vom Team, die du selbst nicht erfüllst. Den Einsatz und die Disziplin, die du vorlebst, gibt den Ton im ganzen Team an.
#5 Verteile Verantwortung
Definiere für jedes Teammitglied klar die Verantwortungsbereiche und Aufgaben. So können keine Konflikte um Entscheidungskompetenzen entstehen.
#6 Kommuniziere transparent
Sorge für eine klare und transparente Kommunikation. Der wohl wichtigste Punkt, den Teammitglieder erfahrungsgemäß am meisten bei Führungskräften bemängeln. Kommuniziere zum Beispiel wichtige Deadlines rechtzeitig, ein sorgsames Projekt- und Führungsmanagement macht dem ganzen Team den Arbeitsalltag leichter.
#7 Bring Wertschätzung zum Ausdruck
Gib deinem Team und einzelnen Teammitgliedern die Anerkennung für die Leistungen, die sie leisten. Natürlich ist das Gehalt eine Entlohnung und Wertschätzung, darüber hinaus ist die zwischenmenschliche Wertschätzung von Leistung aber genauso förderlich für die Motivation.
#8 Erfolg im Team
Feiert Erfolge gemeinsam. Wenn ein Projekt abgeschlossen ist oder ein Deal über die Bühne gebracht ist, ist auch mal Zeit, um innezuhalten – und den gemeinsamen Erfolg zu genießen. Wochenlange Überstunden liegen hinter euch? Dann ist jetzt mal Zeit, um das Team in gemeinsamer Absprache zu entschleunigen.
#9 Team-Events
Schaffe Gelegenheiten für gemeinsame Unternehmungen, um mehr Vertrautheit unter den Teammitgliedern zu erlangen. Das kann ein netter gemeinsamer Bowling-Abend sein oder einfach nur ein gutes Essen beim Italiener. Sich auch mal außerhalb der Arbeits-Bubble zu bewegen, stärkt den Zusammenhalt.
#10 Sei fair & gerecht
Sorge für Gerechtigkeit im Team. Jedes Teammitglied möchte immer noch als eigenständige Person wahrgenommen werden, und hier ist es die Aufgabe der Führung, genau das auch nicht untergehen zu lassen.
Je kritikfähiger die einzelnen Teammitglieder am Ende sind und je mehr sie die nötige Bereitschaft für Veränderungen und Verbesserungen mitbringen, umso besser fürs Team. Als Führungskraft musst du Diskurse und Meinungsverschiedenheiten konstruktiv mitgestalten, denn nur so lernt sich das Team besser kennen, kann sich untereinander besser einschätzen und der Grundstein für Fortschritt, Optimierungen oder Innovationen im Team ist gelegt. Die BURG. Führungsberatung unterstützt seit Jahren erfolgreich mit Coaching, um Kritikfähigkeit und Fokus im Team und bei Führungskräften zu fördern.
Artikel zitieren
Burg, M. (2023): Erfolg dank Teamfähigkeit / VUCA TO GO, in: VUCABLOG [Weblog], 08.02.2023, Online-Publikation: https://blog.monikaburg.com/2023/02/08/erfolg-dank-teamfaehigkeit /, Abrufdatum: TT.MM.JJJJ
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