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5 Erfolgsfaktoren für die Besetzung ... und Förderung von Geschäftsleitungsteams

Hat das Thema Talentmanagement im Hinblick auf eine agile und digitale Zukunft eigentlich nur mit Fach- und Führungskräften zu tun oder erfordern die Herausforderungen auch ein anderes Management der Talente auf Ebene der C-Level? In der Diskussion scheint die Ebene oft wie ausgeblendet. Interessant deshalb, einmal eine Studie aus der Schweiz zu diskutieren, die Verwaltungsräte… Weiterlesen

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Agiler (Un)Wandel: 4 Spielarten der Transformation in der Praxis – ein Praxisbericht Essay 15

Die digitale Transformation hält mehr parat als schnelllebige Veränderung: Sie verändert unsere Wirtschaft mit bedeutenden Folgen für Organisationen, Führungskräfte und Mitarbeiter. Egal ob junges Start-up oder traditionsreiches Großunternehmen: Agilität ist die neue Leitidee. Und dabei muss alles agil werden: Strukturen, Abläufe und Menschen.  In zwanzig Jahren Praxis in mittelständischen und mittelständisch geprägten Konzernen habe ich… Weiterlesen

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Destruktive Führung – die dunkle Seite der Führung Essay 13

Wenn man über Führung schreibt, schreibt man normalerweise über die Erfolgsrezepte positiver und erfolgreicher Führung. Doch es gibt auch die andere, die „dunkle Seite“ der Führung: Destruktive Führung. Sie ist in agilen Zeiten toxisch. Sie untergräbt nicht nur die Unternehmensziele, sondern auch die Menschenwürde. Lesen Sie im VUCABLOG, was destruktive Führung ist und welche Konsequenzen… Weiterlesen